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三大通信运营商渠道政策调整后，渠道如何转型谋求发展空间？
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三大运营商政策调整是很正常的一件事，我觉得没有必要杞人忧天，渠道运营和运营商本身就是一个共存的局面。渠道之前靠运营商的补贴可以什么不干都能挣钱的时代是一去不复返的，因为国家机制在不断地健全，现在很多渠道的补贴都是和销量挂钩，我觉得这没有错，要说转型其实现在的手机卡和手机都渐渐趋向于保和状态，也有需要但是不那么强烈了，也就是今年底会全面实现携号转网了，政策很好，渠道需要转型做好服务，因为只有谁的服务最好，谁才是最后的赢家，希望可以帮到你。
三大通信运营商渠道政策调整后，渠道如何转型谋求发展空间？
现在其实不单是通信运营商，而是整个社会都有疲软的趋势。运营商求改变调整政策是正常的，因为市场已经饱和了，不会再有新鲜血液进来。社会渠道在运营商发展的过程有着不可磨灭的贡献，但随着大环境的变化以及运营商政策的调整，已经有越来越多的合作营业厅退出了通讯市场，现在存活下来的也不是靠单一的运营商业务而存活。渠道如果想转型谋求发展：
1、在携号转网这一波中看能否抓住机遇，分得一杯羹；
2、多业务开展，比如寻求与专走线上的互联网卡合作等。
3、走出店门，提供上门服务，服务到家门。
4、虽然运营商在不断调整政策，但是想完全脱离社会渠道那还有待时日，所以做得好的，运营商肯定还会有一些政策上的扶持。
渠道商应该转向高质量的服务。
首先要看清影响。以往，运营商的策略是销量决定补贴，渠道商创造销量，就能从运营商那里可以享受到佣金、分成等渠道补贴，销量越高，补贴越高，很容易导致为抢夺用户而造成的恶性竞争，而且结算规则更加复杂，运营商的成本投入更高。5G时代即将来临，手机市场低靡，市场保持观望，运营商的收入降低，为了保证收益，自然会降低成本。在5G时代，运营商拼的是价值和服务，继续依靠低价来抢市场是行不通的，渠道商也应该思考这个问题。
渠道代理商提升盈利能力是当务之急。对于运营商来说，设置了三年的过渡期，逐年压缩代理酬金，这给代理商们提供了良好的缓冲窗口期。代理商们应该紧紧跟随运营商的市场策略调整。在今后的5G时代，运营商会将更多的重点投入到年轻用户群体、线下服务市场、线下的生活场景、线上一站式服务在市场与场景中。渠道代理商们也应该转变思维，融入到这些场景中创造新的消费，用户创造更多的网络入口，不要老想着依靠传统营销手段卖手机。
渠道代理商的机会还有。今后中国移动、中国电信和中国联通，与渠道商的合作还将一直存在。只不过双方现在要面临共同的问题是，单纯通过运营商补贴房租、装修、奖励的模式已经走不通了，需要转型升级，共同为用户创造更多的消费体验和价值，帮助运营商运营商需要更多的用户。渠道代理商也面临着优胜劣汰，能够积极融入电信运营商转型升级的就有机会生存下来，继续守着传统的补贴方式，就会淘汰出局。渠道代理商大的方向还是紧紧围绕着移动、联通、电信等运营商的战略，改变自己。
三大通信运营商渠道政策调整后，渠道如何转型谋求发展空间？
现在其实不单是通信运营商，而是整个社会都有疲软的趋势。运营商求改变调整政策是正常的，因为市场已经饱和了，不会再有新鲜血液进来。社会渠道在运营商发展的过程有着不可磨灭的贡献，但随着大环境的变化以及运营商政策的调整，已经有越来越多的合作营业厅退出了通讯市场，现在存活下来的也不是靠单一的运营商业务而存活。渠道如果想转型谋求发展：
1、在携号转网这一波中看能否抓住机遇，分得一杯羹；
2、多业务开展，比如寻求与专走线上的互联网卡合作等。
3、走出店门，提供上门服务，服务到家门。
4、虽然运营商在不断调整政策，但是想完全脱离社会渠道那还有待时日，所以做得好的，运营商肯定还会有一些政策上的扶持。
渠道商应该转向高质量的服务。
首先要看清影响。以往，运营商的策略是销量决定补贴，渠道商创造销量，就能从运营商那里可以享受到佣金、分成等渠道补贴，销量越高，补贴越高，很容易导致为抢夺用户而造成的恶性竞争，而且结算规则更加复杂，运营商的成本投入更高。5G时代即将来临，手机市场低靡，市场保持观望，运营商的收入降低，为了保证收益，自然会降低成本。在5G时代，运营商拼的是价值和服务，继续依靠低价来抢市场是行不通的，渠道商也应该思考这个问题。
渠道代理商提升盈利能力是当务之急。对于运营商来说，设置了三年的过渡期，逐年压缩代理酬金，这给代理商们提供了良好的缓冲窗口期。代理商们应该紧紧跟随运营商的市场策略调整。在今后的5G时代，运营商会将更多的重点投入到年轻用户群体、线下服务市场、线下的生活场景、线上一站式服务在市场与场景中。渠道代理商们也应该转变思维，融入到这些场景中创造新的消费，用户创造更多的网络入口，不要老想着依靠传统营销手段卖手机。
渠道代理商的机会还有。今后中国移动、中国电信和中国联通，与渠道商的合作还将一直存在。只不过双方现在要面临共同的问题是，单纯通过运营商补贴房租、装修、奖励的模式已经走不通了，需要转型升级，共同为用户创造更多的消费体验和价值，帮助运营商运营商需要更多的用户。渠道代理商也面临着优胜劣汰，能够积极融入电信运营商转型升级的就有机会生存下来，继续守着传统的补贴方式，就会淘汰出局。渠道代理商大的方向还是紧紧围绕着移动、联通、电信等运营商的战略，改变自己。
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